第一步：幫助企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略問(wèn)題

我們將全程策劃企業(yè)進(jìn)京。首先，我們將全案策劃企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略布局，快速解決企業(yè)發(fā)展的三大矛盾：“規(guī)模與利潤(rùn)、短期與長(zhǎng)期、速度與質(zhì)量”，其次擺脫實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中的三大困惑：“機(jī)會(huì)與能力、目標(biāo)與路徑、策略與行動(dòng)”。通過(guò)以上幾方面規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略。

第二步：幫助企業(yè)解決品牌問(wèn)題

我們將幫助企業(yè)重塑品牌形象，以戰(zhàn)略新品的名義打造現(xiàn)象級(jí)品牌，引爆市場(chǎng)。已經(jīng)參與過(guò)“戰(zhàn)略新品+現(xiàn)象級(jí)品牌”全案策劃服務(wù)的企業(yè)，都有非常清晰的品牌認(rèn)識(shí)，企業(yè)通過(guò)品牌重塑，挖掘品牌與眾不同的內(nèi)涵和氣質(zhì)，進(jìn)行品牌特色的塑造，構(gòu)建現(xiàn)象級(jí)品牌，引領(lǐng)品牌升級(jí)新時(shí)代。

第三步：幫助企業(yè)打造產(chǎn)品問(wèn)題

我們?yōu)槠髽I(yè)打造的“戰(zhàn)略新品+現(xiàn)象級(jí)品牌”模式，將重點(diǎn)運(yùn)用在產(chǎn)品研究上，幫助企業(yè)針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品重新進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，打造“現(xiàn)象級(jí)需求”而生的“戰(zhàn)略產(chǎn)品”，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)理由現(xiàn)象化。

第四步：幫助企業(yè)解決營(yíng)銷問(wèn)題

我們將通過(guò)有效的營(yíng)銷模式，真正建立企業(yè)的營(yíng)銷體系，搭建客戶與客戶、客戶與用戶及客戶與團(tuán)隊(duì)之間的共贏平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“短期提高銷售業(yè)績(jī)、中期提高營(yíng)銷能力、長(zhǎng)期提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

第五步：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)傳播

我們發(fā)現(xiàn)參與“戰(zhàn)略新品+現(xiàn)象級(jí)品牌”打造的企業(yè)，無(wú)論是品牌知名度還是市場(chǎng)銷售都得到了有效提升。其中推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)意識(shí)流，起來(lái)重要作用的是現(xiàn)象級(jí)傳播，我們會(huì)針對(duì)現(xiàn)象級(jí)趨勢(shì)打造獨(dú)一無(wú)二的傳播策略，最大力度鼓動(dòng)消費(fèi)，讓人看了就想買(mǎi)、參與就贊賞，讓企業(yè)的事社會(huì)化，讓消費(fèi)的事大眾化，讓銷售的事品牌化。

未來(lái)我們將整合海航商業(yè)、家樂(lè)福、沃爾瑪、物美、家潤(rùn)多、我買(mǎi)網(wǎng)、1號(hào)店、京東、本來(lái)生活網(wǎng)等多家渠道資源，全程策劃品牌進(jìn)京，助力企業(yè)品牌騰飛。