疫情發(fā)生以來，今年春節(jié)估計是有史以來最宅的春節(jié)了。

不過讓大家略感欣慰的是，春節(jié)假期延長了，本該1月31日就返工的人們，又多了10天假期，就連螞蟻莊園每天也多了180g的“乖乖宅家飼料”。

當(dāng)然，也有一些人到了晚上就開始失眠，那就是中小企業(yè)的老板們。每當(dāng)員工們在家里盡職地扮演好廢人等待投喂，中小企業(yè)的老板們就在心里悼念從腰包流走的人民幣。

屁股決定腦袋，平日里員工紛紛哀嘆“萬惡的資本”，如今換成了老板們在朋友圈里呼號“皮之不存，毛將焉附”。員工們的“人生巔峰”，可能成為壓垮中小企業(yè)的最后一根稻草。

一直以來，廣大的中小民營企業(yè)始終是中國經(jīng)濟(jì)的活水源頭，一旦他們的目標(biāo)從掙錢變成了活命，經(jīng)濟(jì)形勢困頓可想而知。倘若多年積攢下來的改革信心就此毀之一旦，實(shí)在是積重難返、令人扼腕。

疫情是場大病，病來如山倒。但誰能開得出根治的藥方，又如何做到對癥下藥呢？所幸這把藥引子，此刻就在國家手里，也急需國家來拉一把。

國家稅收政策的本質(zhì)是調(diào)整“民不患寡患不均”的社會收入結(jié)構(gòu)，在保證社會資源效率最優(yōu)的基礎(chǔ)上平衡各階層的稅收負(fù)擔(dān)。因此，根據(jù)疫情嚴(yán)重沖擊國民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，適當(dāng)調(diào)整稅政是合理且必要的。

對面臨經(jīng)營危機(jī)的中小企業(yè)，呼吁國家在這半年內(nèi)降低甚至免征增值稅及所得稅，延緩匯算清繳等稅政改革的推廣周期，一方面緩解中小企業(yè)面臨“無所得卻要交稅”的不合理局面，另一方面減少特定社會階層在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)初期的結(jié)構(gòu)性矛盾。

直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不可控勞動要素主要是人力和租金。國家應(yīng)當(dāng)自上而下地對地產(chǎn)業(yè)主給予規(guī)模化補(bǔ)貼，并通過減租免租等方式精準(zhǔn)惠及中小企業(yè)，實(shí)打?qū)嵉亟档推淙粘＝?jīng)營負(fù)擔(dān)。

此外，基于疫情可防可控的前提，允許企業(yè)對勞動制度進(jìn)行適時調(diào)整，根據(jù)其自身的經(jīng)營狀況靈活決定用工政策，并在社保、五險一金等方面予以優(yōu)惠補(bǔ)貼，幫助疫情期間依政承擔(dān)了巨額員工成本的企業(yè)主們，度過眼下可預(yù)見的經(jīng)營危機(jī)。

眾所周知，對第三產(chǎn)業(yè)尤其是大消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)而言，現(xiàn)金流堪比企業(yè)的大動脈。然而疫情對消費(fèi)的直接沖擊及其引發(fā)的企業(yè)運(yùn)營空擺，導(dǎo)致諸多企業(yè)的現(xiàn)金流遇到了短時周轉(zhuǎn)的難題。這其中不乏許多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型公司。

對此，國家應(yīng)當(dāng)充分鼓勵商業(yè)銀行為中小企業(yè)拓寬融資通道，針對部分歷史經(jīng)營業(yè)績良好、但迫于疫情影響遭遇現(xiàn)金流困境的企業(yè)，提供中長期的低息甚至無息貸款，并加大資本扶持力度，讓這些國民經(jīng)濟(jì)的活水源頭，盡早恢復(fù)正常的經(jīng)營狀態(tài)，繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)民生貢獻(xiàn)力量。

中華民族歷來弘揚(yáng)國難興邦的樂觀主義情懷，在疫情危難之際，智慧的民眾仍然創(chuàng)造出了諸多新的商業(yè)機(jī)遇。電商物流模式開創(chuàng)出避免直接接觸的自提貨方式，無人零售等提供了低勞動要素投入的經(jīng)營模式優(yōu)化思路，遠(yuǎn)程辦公、虛擬社交、網(wǎng)絡(luò)游戲乃至傳媒文化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都煥發(fā)出了新的變革活力。

創(chuàng)新的動力在民間，百姓智慧值得更多來自國家頂層的資源傾斜。對于疫情期間獨(dú)特的社會消費(fèi)環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的新商業(yè)模式，政府應(yīng)給予充分的重視與支持，積極探索新資源，以應(yīng)對疫情后的經(jīng)濟(jì)托底壓力。

不得不說，此次疫情也讓傳統(tǒng)企業(yè)警鐘長鳴。如今門店賓客寥寥和往日門庭若市的對比讓人不勝唏噓。志起未來認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型！新營銷新消費(fèi)新人群再次刷新企業(yè)視野，作為傳統(tǒng)的小微企業(yè)，靈活的戰(zhàn)略就是當(dāng)今危機(jī)中轉(zhuǎn)危為安的護(hù)身符。

可以說，這是一場爭分奪秒的戰(zhàn)爭，除了大家能夠看到的肺炎疫情，還有一場關(guān)于中小企業(yè)的拯救戰(zhàn)，還有美國為了打壓中國經(jīng)濟(jì)而無所不用其極的手段，任何一個方面，我們都要打起十二萬分的精神。

這兩年，中小企業(yè)老板們確實(shí)不容易，還沒從寒冬走出來，又遇到了疫情。

院長也想對員工說，感恩那些給我們延長假期，并允許我們帶薪在家辦公的老板們，做好自己的本職工作，就是對老板最好的支持。