北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、北京市工商聯(lián)副主席、振興國際智庫理事長、北京志起未來集團董事長李志起 

“頭部品牌近兩年，無論是在精神價值的塑造方面，還是產(chǎn)品的表現(xiàn)手法，都確實讓人眼前一亮?！痹诮邮堋睹咳战?jīng)濟新聞》記者專訪前，李志起剛從一場運動服飾的國潮時裝周回來。

東方美學與科技國風不斷融合，運動品牌在不斷詮釋對國潮的理解外，也紛紛登上國內國際各大時裝秀場，大放異彩。

但李志起覺得，國潮新消費并不是一陣風、一波潮。

“中國制造歷經(jīng)40年的發(fā)展，品質呈現(xiàn)指數(shù)級提升，這是造就中國品牌具備高度信任感的底子。”在以“新品紀元國潮智造”為主題的2021未來商業(yè)高峰論壇召開之際，北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、北京市工商聯(lián)副主席、振興國際智庫理事長李志起接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪。

在李志起看來，國潮新消費的爆發(fā)并非偶然，“新生代消費者是在‘平視世界的時代’長大的，天然具備國際視野，他們更加清楚地認識到國內國際差距已經(jīng)微乎其微，加之強烈的民族文化認同感和自信感，在他們所主導的新消費時代，新國潮、新智造的爆發(fā)實為必然?！?/span>

事實的確如此。以Z世代為代表的新一代年輕人正身體力行，向外界展示國潮文化的精彩。他們穿國貨、用國貨、吃國貨，用傳統(tǒng)文化定義時尚，同時兼具現(xiàn)代流行審美，熱衷于追逐新潮，推動著國潮熱浪滾滾而來。

文化符號是“點石成金”的魔方

毫無疑問，國潮承載著歷史的厚重，是中華傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代演繹。而如今，時代的褶皺里，每個人心中對國潮都有著不同詮釋與表達。

“文化的裂變效應，開始讓‘國貨’形成‘國潮’?！崩钪酒鸶嬖V《每日經(jīng)濟新聞》記者，對于國潮新品來講，相應的文化符號與元素其實就像是一個點石成金的魔方。在國潮新品整個成長周期，文化、產(chǎn)品和人之間是可以產(chǎn)生共鳴的。

這也是國潮新品以及整個新消費領域普遍依循的“兩步走”原則。

第一步是把產(chǎn)品的附加值進行提升。“中國品牌可以靈活運用文化符號，也可以傳遞情感情緒，不斷在創(chuàng)造階段找到更多的演繹方式。”李志起表示。

第二步是可以在品牌傳播的階段用文化去與消費者達成共鳴。“這樣有利于喚起消費者對品牌的認知，刺激其對品牌形成記憶甚至烙印?！彼a充道。

無論是在國潮新品的創(chuàng)造階段還是傳播推廣階段，文化符號與元素的合理運用都會起到事半功倍的效果?！耙驗橹腥A民族傳統(tǒng)文化的魅力是無窮的，能夠更好地帶給新生代消費者別樣的體驗感。先走心再走貨，這是很多新國貨之所能夠具備影響力的關鍵?！?/span>

品牌向新 既要懂魂又要懂術

除國潮新品新勢力外，傳統(tǒng)品牌甚至區(qū)域性品牌的“翻新”“向新”，同樣是國潮新品消費市場一個重要組成部分。

對此，李志起告訴記者，傳統(tǒng)品牌“向新”最大的優(yōu)勢在于其具備歷史文化的沉淀，且接受過時間的洗禮與檢驗，在這樣的條件下，傳統(tǒng)品牌形成了鮮明的個性與特色。但最大的挑戰(zhàn)，李志起認為是其與新生代消費者之間的代溝，同時會有被遺忘的現(xiàn)象。

因此，傳統(tǒng)品牌需要加強與新生代消費者之間的溝通，同時需要把“變與不變”的問題解決好?！八^的不變是傳統(tǒng)品牌精神特質、價值觀以及獨特表現(xiàn)形式的不變，這是其最本質的東西。”至于變，李志起解釋道，“要變的是與消費者溝通的方式，講故事的手法，以及傳播和表達的渠道?！?/span>

傳統(tǒng)品牌既要懂魂又要懂術，既要懂得當下時代引領風潮的人事物，又要向內不斷修煉如今全新的數(shù)字化時代的傳播方式。“就像一個武林高手一樣，要能夠打通他的任脈和督脈，兩脈相通，傳統(tǒng)品牌的創(chuàng)造力、品牌力以及影響力的提升會更加顯成效。”李志起這樣形容。

“直播電商就是當下國潮新品一種比較好的表現(xiàn)形式，其可以讓消費者和產(chǎn)品之間進行零距離、互動式溝通，可以有效地打破人和貨之間的隔閡，創(chuàng)造出一個新的消費場景?！睂τ诋斚滦缕放粕朴玫膫鞑ゼ跋M渠道，李志起這樣闡述它的價值和作用。

李志起同時做了延伸思考，他認為直播電商目前正處于1.0階段，更多的是從產(chǎn)品到消費者這樣一個路徑，是單向溝通。“我覺得站在直播電商2.0階段乃至未來更長一段時間，C2M（Customer-to-Manufacturer即用戶直連制造）的模式將發(fā)揮至關重要的作用。換言之，消費端的需求會被大量的收集轉化成指導生產(chǎn)制造的數(shù)據(jù)，通過定制帶給企業(yè)靈感。”

如此一來，產(chǎn)品真正可以做到千人千面，對于企業(yè)來講，這或許也是一個特別好的踐行“新智造”的契機，因為可以讀懂消費者，讀懂他們的心理需求以及渴望。

新消費轉型的“北京式”進擊

在前不久的2021北京國際消費中心城市論壇上，北京市商務局黨組書記、局長閆立剛正式發(fā)布《北京培育建設國際消費中心城市實施方案》，其中指出，力爭到2025年，吸引國際國內品牌在京開設3000家以上首店、創(chuàng)新店、旗艦店，“北京老字號”認定總數(shù)達到230家左右，打造10個左右老字號聚集區(qū)，孵化100個以上新消費品牌。

在李志起看來，實現(xiàn)這個目標或許并不難，因為北京作為一個特大型消費城市，其規(guī)模足以支撐這樣一個量級的“新品牌群”的形成。

其次，北京也是年輕群體聚集的核心區(qū)域，擁有包括高校的學生以及非常穩(wěn)定的中產(chǎn)階層結構，主體相對年輕化，同時具備良好的國際視野以及時尚消費的能力，這也為一大批新消費品牌的崛起打下了良好的基礎。

此外，北京也具備強大的數(shù)字經(jīng)濟基礎，新消費品牌在誕生時就具有數(shù)字化基因、互聯(lián)網(wǎng)基因，北京無論是在硬件還是軟件方面，都更有利于搭建更多的解決方案和創(chuàng)造更多的消費可能。

堅實的底層基礎與扎實的能力，讓北京成為了一個品牌特別是新品牌的高地，新品牌的成長，必然會有一個從區(qū)域走向全國甚至更大區(qū)域的系列動作，北京則是那個最佳區(qū)域之一。

而北京在新消費城市的轉型過程中，李志起認為最核心的工作是包容，可以支持更多的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的人群，去大膽實踐和探索，這一點對于新消費品牌來講特別重要。

“從一個更長的歷史周期來看，當下的新國潮其實處在一個剛剛開始的導入期。我不認為新國潮、新智造、新消費是一陣風、一波浪，也絕不是一個暫時性回潮?！崩钪酒饛娬{，“在文化復興的循環(huán)當中，消費者會更好地去理解、消化和擁抱本土文化，特別是傳統(tǒng)文化。而這必將伴隨一個新品牌成長以及影響力擴散的始終，這些品牌也會跟隨這一代消費者走向更遠，走向全世界?！?/span>

他也忠告企業(yè)經(jīng)營者，一定要把文化和產(chǎn)品之間的融合看成一個長周期的持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，而不是像目前有些企業(yè)在擁抱所謂的新國潮時只是做一些表面上的嘗試，如僅在設計、包裝上做一些形式上的改變，不去真正理解大時代背景下，文化的日新月異，人的審美以及精神世界的改變。

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