為什么要做品牌全案咨詢？

自2017年起，國(guó)務(wù)院將每年的5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”，品牌從此也上升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度。當(dāng)今社會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮滾滾而來(lái)，未來(lái)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，在科技高速發(fā)展的同時(shí)，品牌建設(shè)工作更應(yīng)該加倍引起企業(yè)家的重視。

在現(xiàn)在的市場(chǎng)中，品牌的影響力越來(lái)越大，很多企業(yè)都想把自主品牌做大做強(qiáng)成為“網(wǎng)紅品牌”、“獨(dú)角獸品牌”甚至“民族品牌”，但是并非所有企業(yè)都能做好品牌，因此品牌全案策劃就顯得尤為重要，企業(yè)發(fā)展離不開推廣，推廣離不開策劃，這就是為什么當(dāng)今社會(huì)品牌全案策劃這么流行的主要原因。但是依然有很多企業(yè)不知道品牌全案策劃是什么，品牌全案是指以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以品牌為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略為目標(biāo)，以互動(dòng)營(yíng)銷為重點(diǎn)的系列策劃方案。

品牌全案 咨詢服務(wù) 找誰(shuí)合作？

作為連續(xù)十七年入選全國(guó)十大咨詢公司，北京品牌咨詢領(lǐng)域排名第一的北京志起未來(lái)集團(tuán)，專注于為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能。立足于雙循環(huán)格局，面向政府和企業(yè)，提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)研究與投資等服務(wù)，是品牌全案咨詢服務(wù)的不二之選。

17年來(lái)，志起未來(lái)在企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、品牌塑造、產(chǎn)品策劃、傳播推廣、互動(dòng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、公關(guān)傳播和創(chuàng)業(yè)、投資、連鎖加盟等方面卓有建樹，擅長(zhǎng)幫助客戶全程解決營(yíng)銷問(wèn)題，助力中國(guó)航天、中國(guó)船舶、首農(nóng)、東風(fēng)汽車、云天化集團(tuán)、阜豐集團(tuán)、中糧集團(tuán)、九州通、金健集團(tuán)、云南盤龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)、同福碗粥、西王集團(tuán)、百瑞源、重慶市涪陵榨菜集團(tuán)、東阿阿膠、青年餐廳、百安居、中國(guó)銀行、石藥集團(tuán)、莊園牧業(yè)、想念食品股份有限公司、國(guó)健集團(tuán)、華文食品股份有限公司、湖北澳利龍食品股份有限公司等 100 余家中外企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和品牌強(qiáng)勢(shì)拓展。

近年來(lái)，志起未來(lái)專注于跟蹤研究瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)等高潛力、高創(chuàng)新、高增長(zhǎng)企業(yè)群體，每年發(fā)布的《獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》等系列成果獲得中央及有關(guān)部門的高度認(rèn)可。作為大國(guó)科技品牌創(chuàng)造者，志起未來(lái)將全面開啟與全國(guó)各地企業(yè)、園區(qū)、政府的合作，致力為每個(gè)城市打造一個(gè)千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)，助力大國(guó)科技品牌崛起世界中央，成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)業(yè)品牌。

志起未來(lái)用什么方法幫助企業(yè)獲得快速成長(zhǎng)？

北京志起未來(lái)集團(tuán)~大國(guó)科技品牌創(chuàng)造者，全國(guó)十大咨詢機(jī)構(gòu)榜首，擅長(zhǎng)用“戰(zhàn)略新品方法論”推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助企業(yè)獲得快速成長(zhǎng)。

一、戰(zhàn)略新品是什么定義？

戰(zhàn)略新品是指能夠創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費(fèi)，在未來(lái)3-5年內(nèi),能為企業(yè)貢獻(xiàn)絕大部分利潤(rùn)和較大部分銷售額的核心產(chǎn)品。企業(yè)必須通過(guò)創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費(fèi)，不斷推出“戰(zhàn)略新品”，才能最終戰(zhàn)勝危機(jī)、成就卓越的品牌，只有掌握戰(zhàn)略新品方法論，企業(yè)才能再度起航乘風(fēng)破浪。

二、戰(zhàn)略新品方法論解決的是什么問(wèn)題？

“我知道創(chuàng)新很重要，但問(wèn)題是應(yīng)該如何創(chuàng)新？“這是許多企業(yè)在今天這個(gè)快速變化時(shí)代的心聲。無(wú)論是老牌企業(yè)還是新生企業(yè)，都不能不承認(rèn)，這個(gè)世界變化太快，甚至讓人看不懂。

企業(yè)家都明白創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的原動(dòng)力，只有追求卓越，不斷創(chuàng)新，才能為發(fā)展注入新鮮血液，才能使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期立于不敗之地，但是，要怎么做？！

戰(zhàn)略新品方法論解決的就是：

1、戰(zhàn)略方向迷茫問(wèn)題         

2、品牌體系混亂問(wèn)題

3、戰(zhàn)略新品缺失問(wèn)題         

4、營(yíng)銷模式乏力問(wèn)題

三、戰(zhàn)略新品方法論講的是什么內(nèi)容？

1、明確的前瞻性規(guī)劃，系統(tǒng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新思考能力。

你是否非常了解自己所關(guān)注的每一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的來(lái)龍去脈？

你是否清楚的知道未來(lái)大致的發(fā)展方向？

你是否能顛覆性的推陳出新？盡管這會(huì)傷害到眼前的一些利益。

2、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維，助力品牌及市場(chǎng)的飛快發(fā)展。

你是否擁有一支殺傷力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)？

你的團(tuán)隊(duì)是否有創(chuàng)新性的頭腦來(lái)應(yīng)對(duì)日益殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？

如果沒(méi)有，是否能借助外腦的力量來(lái)加速企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展？

3、核心技術(shù)的積累與創(chuàng)新，戰(zhàn)略新品的打造與開發(fā)。

產(chǎn)品是否符合公司和市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略？

產(chǎn)品在未來(lái)幾年是否具備良好的成長(zhǎng)性？

產(chǎn)品有成為細(xì)分市場(chǎng)第一的發(fā)展空間嗎？

產(chǎn)品是否擁有核心技術(shù)與較高的防火墻？

產(chǎn)品是否擁有定價(jià)權(quán)和較高的盈利能力？

4、培養(yǎng)企業(yè)持續(xù)、創(chuàng)新、有效的系統(tǒng)營(yíng)銷運(yùn)作模式。

維持性創(chuàng)新：步步為營(yíng)奠定王者至尊

商業(yè)性創(chuàng)新：再造價(jià)值創(chuàng)造市場(chǎng)奇跡

轉(zhuǎn)型性創(chuàng)新：換條跑到領(lǐng)先行業(yè)速度

顛覆性創(chuàng)新：打破格局贏得龍頭地位

整合性創(chuàng)新：聚合資源裂變最強(qiáng)能量

破壞性創(chuàng)新：趁虛而入掌控競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能

模式性創(chuàng)新：轉(zhuǎn)換視角造就跨界明星

四、戰(zhàn)略新品方法論真的有用嗎？

北京市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、北京市工商聯(lián)副主席、振興國(guó)際智庫(kù)理事長(zhǎng)、北京志起未來(lái)集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略上存在重大問(wèn)題，這是真正影響中國(guó)企業(yè)、中國(guó)品牌成長(zhǎng)的重要原因。沒(méi)有真正的戰(zhàn)略新品，企業(yè)資源就無(wú)法聚焦，過(guò)度分散；團(tuán)隊(duì)缺乏清晰的目標(biāo)和一致的行動(dòng)力，各自為戰(zhàn)；企業(yè)不能形成核心的盈利模式，往往靠簡(jiǎn)單模仿和價(jià)格戰(zhàn)為生，缺乏真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2011年“戰(zhàn)略新品”之父李志起老師總結(jié)十幾年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)，集合六大品牌營(yíng)銷理論，創(chuàng)立“戰(zhàn)略新品”理論。時(shí)至今日戰(zhàn)略新品方法論已經(jīng)歷經(jīng)十載驗(yàn)證，在城市品牌打造、區(qū)域公用品牌建設(shè)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、智能制造產(chǎn)業(yè)、新零售產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、智能裝備產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、人工智能產(chǎn)業(yè)、軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、在線教育產(chǎn)業(yè)、數(shù)字化出行產(chǎn)業(yè)、數(shù)字化健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字能源產(chǎn)業(yè)、數(shù)字金融產(chǎn)業(yè)、共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、新消費(fèi)領(lǐng)域等二十多個(gè)領(lǐng)域，為國(guó)內(nèi)外超過(guò)200家上市公司、政府部門和其它組織提供全程戰(zhàn)略指導(dǎo)，并取得良好業(yè)績(jī)。多年以來(lái)，眾多合作伙伴的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和品牌資產(chǎn)的持續(xù)提升已經(jīng)充分證明了戰(zhàn)略新品方法論的巨大價(jià)值！

我們期待，我們思考，但我們更要付諸行動(dòng)！

任何一次商機(jī)的到來(lái)，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來(lái)不及”；任何一次財(cái)富的締造必將經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程:“先知先覺(jué)經(jīng)營(yíng)者；后知后覺(jué)跟隨者 ；不知不覺(jué)消費(fèi)者!” 每一次新的商機(jī)的到來(lái)，都會(huì)造就一批富翁！”

富翁的共性：當(dāng)別人不明白的時(shí)候，你明白了；當(dāng)別人明白的時(shí)候，你富有了；當(dāng)別人富有的時(shí)候，你成功了！現(xiàn)實(shí)中，我們又是哪一種？

未來(lái)我們將持續(xù)精進(jìn)，充分拓展服務(wù)維度與戰(zhàn)略創(chuàng)新，持續(xù)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)提供最優(yōu)質(zhì)的品牌全案咨詢服務(wù)，做最值得品牌方信任、放心的品牌全案咨詢服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴。